2024年7月16日，賽廣·草莓视频在线昆明公司（sī）高管在草莓视频在线會議室召開了年中總結會，會議中各部門（mén）對上半年工作進行深度剖析，並（bìng）對下半年發展遠景做（zuò）出了合理規劃。會議開始前，公司員工在（zài）有序布置會場（chǎng），以確保會議順利進行。會議開始，昆明（míng）公司高管激情澎湃地展示了公（gōng）司企業文化、企業價值觀及企業願景。
屠總在（zài）會（huì）上（shàng）進行了重要講話，其中強調（diào）賽廣昆明公司上半年又創（chuàng）佳績，同時下半（bàn）年優化優質項目，降本增效。新廠新麵貌，上半年昆明工廠擴大到10000㎡，同（tóng）時按照（zhào）6S管理體係，在雲南是首位，在全國也是屈指可數的。上半年銷量同比增長30%，同時公司將（jiāng）繼續（xù）控製成本，把項目做精，主要方向還是進行標準化、流程化建設，服務好更多客戶，聚焦差異化。
雖然現在市（shì）場（chǎng）內（nèi）卷（juàn）很大，但是我們將繼續逆流而上，開拓海（hǎi）外（wài）市場，今年公司業績（jì）有（yǒu）很大突破，在緬甸、老撾、泰國、柬埔寨繼續（xù）創新高。目前海外項目（mù）已占據公司（sī）一半業績，我們（men）將繼（jì）續積極開拓海外市（shì）場。
麵對當前經濟環境的（de）複雜多變及行（háng）業的震蕩變革（gé），會議指出，我們正處於挑戰與機遇並存的關鍵時期，公司上下要保持高度清醒與警覺，直麵問題與挑戰，勇於（yú）擔當，主動求變，為賽廣·草莓视频在线的可持續健康發展提供堅實保（bǎo）障。
賽廣運營中心詳盡匯報了2024年上半年（nián）的經營（yíng）管理工作（zuò）情況，不僅全麵總結了各業務（wù）板塊的顯著成就，還深刻剖析（xī）了存在（zài）的不足，為接下來的經營策略優化提供了參考。
隨後（hòu），財務部針對公司2024年上半年的預算執行情況進行了深入（rù）剖析，從營收、毛（máo）利、費用（yòng）、利潤等多個維度分析了公司整體及各業務單元的預算達成（chéng）情況，並提供了針對性的預算達成（chéng）建議。
加強內部（bù）溝通與協作，形成更加（jiā）緊密、高效的工作機製對賽（sài）廣·草莓视频在线的全球化運營至關重要，為此公司將繼續（xù）每周舉行了（le）內部溝通會。會議聚焦（jiāo）於業務部門與職能部門（mén）溝通，緊密圍繞公司發展戰略，明確各部門（mén）職（zhí）責與目標（biāo），進一步優化全球協作機製，確保各項工作有序展開，同時製定考核標（biāo）準和流程表，每周開會考核打（dǎ）分。下半年已拉（lā）開（kāi）序幕，賽廣（guǎng）·草莓视频在线將進一步整合資源，合理規（guī）劃進軍路線，與優（yōu）質合作夥伴（bàn）攜手前行，共創輝煌。
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